更新时间：2023-11-10 11:14
胡女士
（女，40岁）
大专学历|10年以上工作经验
求职意向
158****8744
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自我描述
1⃣️、个人优势
2003年至2006年在深圳科技股份有限公司从事统计过程控制及助理工程师工作，学会了善于思考找寻优化工作提升效率的工作方式。
2008年至2011年在湖南恒利重工机械有限公司从事生产协调工作，养成了吃苦耐劳，不畏困难的性格。
2012年至2023年二次入职长沙洽洽食品有限公司的10年，忠诚、把学习强体现在为公司所需上，在行政岗位平均每年为公司增收节支20万，在质量及精益管理工作期间与团队一起通过技改、创新等平均每年为公司节约成本100万左右。
2⃣️、工作简历
一、人事行政工作(2017年5月—2023年1月)
1.负责公司食堂、绿化、保洁、网络、固定座机、门禁系统、副产品、固定资产、特种作业人员证件、废旧物资管理及供应商招标、考核。
2.制定公司级培训计划及组织培训开展，督促各部门按计划完成内训；开展主机手及班长培训工作；双周组织公司骨干员工开展“思享会”。
3.组织开展公司各项文化及素质拓展活动，提升公司活力、凝聚力。
4.部门5S培训、整改、并进行资料提报。
5.协助人事主任进行人才招聘、面试。
6.对部门合同、文档进行归类管理。
7.公司劳保用品、办公用品采购需求管控。
8、协助公司宿舍、全员健康证管理、行政司机日常工作.
.组织公司党建、工会建项、报项、竞赛等工作。
二、质量管理（2012年5月—2016年11月）：
1.班组人员（原、辅检验员和过程检验员）日常管理、培训、考试、KPI考核。
2.控制800投诉，对不合格品的判定、处置和分析，纠正和预防措施的监督与实施验证。
3.现场工艺检查、各项实验策划实施、收集产品质量信息，进行数据统计和分析为产能提升和质量改进提供有效依据。
4.原辅料供应商考评、组织工厂级QC提报与评比。
5.定期组织举行工厂级各项质量技能竞赛、每周组织开展5S、TPM活动等。
6.及时完成领导安排的临时阶段性任务。
三、公司级6S、TPM管理（2014年—2016年11月）
1.工厂现场5S、TPM培训、检验、考核制度制定、各部门考核与推进精益生产的实施。
2、向车间主任和班组长提合理化建议QC改善等，监督车间对设备改造、优化产能提升时管控好产品质量的稳定性。
2003年至2006年在深圳科技股份有限公司从事统计过程控制及助理工程师工作，学会了善于思考找寻优化工作提升效率的工作方式。
2008年至2011年在湖南恒利重工机械有限公司从事生产协调工作，养成了吃苦耐劳，不畏困难的性格。
2012年至2023年二次入职长沙洽洽食品有限公司的10年，忠诚、把学习强体现在为公司所需上，在行政岗位平均每年为公司增收节支20万，在质量及精益管理工作期间与团队一起通过技改、创新等平均每年为公司节约成本100万左右。
2⃣️、工作简历
一、人事行政工作(2017年5月—2023年1月)
1.负责公司食堂、绿化、保洁、网络、固定座机、门禁系统、副产品、固定资产、特种作业人员证件、废旧物资管理及供应商招标、考核。
2.制定公司级培训计划及组织培训开展，督促各部门按计划完成内训；开展主机手及班长培训工作；双周组织公司骨干员工开展“思享会”。
3.组织开展公司各项文化及素质拓展活动，提升公司活力、凝聚力。
4.部门5S培训、整改、并进行资料提报。
5.协助人事主任进行人才招聘、面试。
6.对部门合同、文档进行归类管理。
7.公司劳保用品、办公用品采购需求管控。
8、协助公司宿舍、全员健康证管理、行政司机日常工作.
.组织公司党建、工会建项、报项、竞赛等工作。
二、质量管理（2012年5月—2016年11月）：
1.班组人员（原、辅检验员和过程检验员）日常管理、培训、考试、KPI考核。
2.控制800投诉，对不合格品的判定、处置和分析，纠正和预防措施的监督与实施验证。
3.现场工艺检查、各项实验策划实施、收集产品质量信息，进行数据统计和分析为产能提升和质量改进提供有效依据。
4.原辅料供应商考评、组织工厂级QC提报与评比。
5.定期组织举行工厂级各项质量技能竞赛、每周组织开展5S、TPM活动等。
6.及时完成领导安排的临时阶段性任务。
三、公司级6S、TPM管理（2014年—2016年11月）
1.工厂现场5S、TPM培训、检验、考核制度制定、各部门考核与推进精益生产的实施。
2、向车间主任和班组长提合理化建议QC改善等，监督车间对设备改造、优化产能提升时管控好产品质量的稳定性。
教育经历
2016-3
至 2018-6
[2年3个月]
[2年3个月]
大专|湖南师范大学|计算机应用技术
工作经历(TA工作了5年8个月，共做了1份工作)
2017-5
至 2023-1
[5年8个月]
[5年8个月]
行政专员|长沙洽洽食品有限公司
工作职责：1⃣️、个人优势
2003年至2006年在深圳科技股份有限公司从事统计过程控制及助理工程师工作，学会了善于思考找寻优化工作提升效率的工作方式。
2008年至2011年在湖南恒利重工机械有限公司从事生产协调工作，养成了吃苦耐劳，不畏困难的性格。
2012年至2023年二次入职长沙洽洽食品有限公司的10年，忠诚、把学习强体现在为公司所需上，在行政岗位平均每年为公司增收节支20万，在质量及精益管理工作期间与团队一起通过技改、创新等平均每年为公司节约成本100万左右。
2⃣️、工作简历
一、人事行政工作(2017年5月—2023年1月)
1.负责公司食堂、绿化、保洁、网络、固定座机、门禁系统、副产品、固定资产、特种作业人员证件、废旧物资管理及供应商招标、考核。
2.制定公司级培训计划及组织培训开展，督促各部门按计划完成内训；开展主机手及班长培训工作；双周组织公司骨干员工开展“思享会”。
3.组织开展公司各项文化及素质拓展活动，提升公司活力、凝聚力。
4.部门5S培训、整改、并进行资料提报。
5.协助人事主任进行人才招聘、面试。
6.对部门合同、文档进行归类管理。
7.公司劳保用品、办公用品采购需求管控。
8、协助公司宿舍、全员健康证管理、行政司机日常工作.
9.组织公司党建、工会建项、报项、竞赛等工作。
二、质量管理（2012年5月—2016年11月）：
1.班组人员（原、辅检验员和过程检验员）日常管理、培训、考试、KPI考核。
2.控制800投诉，对不合格品的判定、处置和分析，纠正和预防措施的监督与实施验证。
3.现场工艺检查、各项实验策划实施、收集产品质量信息，进行数据统计和分析为产能提升和质量改进提供有效依据。
4.原辅料供应商考评、组织工厂级QC提报与评比。
5.定期组织举行工厂级各项质量技能竞赛、每周组织开展5S、TPM活动等。
6.及时完成领导安排的临时阶段性任务。
三、公司级6S、TPM管理（2014年—2016年11月）
1.工厂现场5S、TPM培训、检验、考核制度制定、各部门考核与推进精益生产的实施。
2、向车间主任和班组长提合理化建议QC改善等，监督车间对设备改造、优化产能提升时管控好产品质量的稳定性。